Santé Mentale - les RH fortement touchées

Dans cette édition spéciale, nous mettons en lumière l'impact crucial de la santé mentale sur les services de Gestion des Ressources Humaines (GRH) et explorons les dernières tendances en RH et management.

En 2023, les services de Gestion des Ressources Humaines (GRH) sont fortement sollicités face à un monde du travail en constante évolution. Une enquête QBE révèle que la santé mentale au travail est devenue une priorité majeure, se positionnant dans le Top 5 des préoccupations des dirigeants.

Les RH font face à des défis importants liés à l'engagement des salariés, aux exigences des directions et à la rétention des talents. Les problèmes de santé mentale en entreprise accentuent la pression sur les services RH, avec près de la moitié des dirigeants craignant une diminution de l'enthousiasme des collaborateurs et anticipant une augmentation des départs volontaires.

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L'année 2023 a vu l'émergence de tendances novatrices dans le recrutement, apportant un nouveau souffle aux pratiques traditionnelles. Parmi celles-ci :

• Les "salariés boomerang" ont attiré l'attention. Ce phénomène, où des employés quittent puis reviennent dans une entreprise, connaît une croissance notable de 36% selon LinkedIn.

• Le "street sourcing" se profile également comme une méthode révolutionnaire en privilégiant l'interaction humaine directe dans des lieux publics animés, offrant ainsi une approche authentique du recrutement.

• "Job dating inversé". Cette approche révolutionnaire place les entreprises dans une position proactive en présentant activement leurs valeurs, visions et offres d'emploi aux candidats. Ce processus dynamique donne aux postulants le pouvoir de choisir leur employeur, inversant ainsi le processus traditionnel de recrutement. Ces tendances innovantes répondent à la guerre des talents, dynamisant les pratiques de recrutement traditionnelles.

• L'inbound recruiting, s'inspirant de l'inbound marketing, a émergé comme une stratégie révolutionnaire qui redéfinit les méthodes traditionnelles de recrutement. Plutôt que d'approcher directement les candidats, cette stratégie repose sur la création de contenu utile et personnalisé pour attirer activement des candidats qualifiés. Son objectif principal est de faire connaître l'entreprise et sa proposition de valeur de manière non-intrusive, en se concentrant sur les besoins des candidats.

  • Contrairement aux approches outbound, l'inbound recruiting attire les talents grâce à une stratégie de contenu ciblée, touchant même ceux qui ne sont pas activement à la recherche d'emploi. Cette méthode efficace permet de construire un vivier de candidats potentiels, réduisant les délais et les coûts de recrutement tout en renforçant la notoriété de l'entreprise et sa marque employeur.

Les tendances en management pour l'année 2024 mettent en lumière de nouveaux défis, particulièrement dans la gestion de la technologie et l'impact environnemental. L'intégration croissante des technologies dans le quotidien des entreprises nécessite une utilisation efficace pour automatiser les processus, améliorer la communication et exploiter de nouvelles sources de données. Parallèlement, la prise de conscience environnementale gagne en importance, avec les entreprises intégrant le développement durable dans leur stratégie, même celles dont l'activité principale ne se concentre pas sur cette dimension.

Le management en 2024 vise à atteindre un équilibre entre la rentabilité et le bien-être, plaçant l'humain au cœur des préoccupations. Alors que l'intelligence artificielle promet de bouleverser les dynamiques futures, l'accent actuel reste sur l'intégration de ces technologies pour assister dans les tâches quotidiennes tout en préservant l'importance de l'élément humain dans les processus décisionnels et opérationnels.

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